钱俊，男，汉族，1973年10月出生，常州溧阳人，中共党员，1991年12月入伍，1995 年12月退役。现任江苏华鹏变压器有限公司总经理，高级经济师。

注重细节 精细管理

我始终认为，相比国外企业，国内一些企业往往输在了细节上。“细节决定成败，帝国亡于铁钉。”，在细节时代悄然来临的今天，若不重视细节，将是一件很可怕的事情。而管理在细节时代表现得尤为突出，管理粗糙不到位也会给企业带来灭顶之灾。我将“细节决定成败，表观决定命运”作为经营企业、发展企业的重要指导。这不单是一句口号，而是从企业的实际出发，激励职工注重细节、关注“颜值经济”，尽可能发挥出最大的“个人价值”，为企业创造无尽财富的根本保证，华鹏的细节管理已经深入到员工的人生观、价值观，把员工的教育作为公司的软实力已成为企业发展的重要部分。

不仅是细节管理，细节关怀也十分重要。我经常深入生产一线，了解员工家庭情况，积极为员工谋福祉，做到情系企业、心怀员工。在我的带领和感召下，企业涌现出一批批干劲十足、勇为人先的优秀员工，为企业管理不断输送新鲜血液，为公司储备人才打下扎实基础。

审时度势 科学决策

在整个行业下滑的态势下，我积极与业内专家联系，听取意见，主动向国内外优秀企业学习，不断夯实自身、提升自身综合素养，结合自己多年的经验积累，精准为企业管理和发展定向把脉。为满足企业的发展需求，进一步提升应对风险的自主可控能力，我在企业引入华为“三化一稳定，严进严出”管理模式，全面贯彻质量管理理念，推动企业高质量可持续发展。在人才培养上，我注重搭建平台，帮助员工提高在特定岗位上的专业化技能；在技术升级上，我注重利用数字化手段助推技术创新；在信息化建设上，我积极推进工业化、信息化的“两化”融合进程，做到“两化”“两业”并举，不断提升管理效能。如今，企业已经发展到占地近30万平方米，注册资本3亿元，资产总额近 80亿元，年生产能力达到2亿kVA。2021 年，实现销售收入45.9亿元，上缴税收2.73 亿元，产品电压等级实现0.4kV～850kV变压器品种全覆盖，容量最大达到2400MVA，占到全球电力变压器市场品种80%以上，110kV电力变压器被工信部评为制造业单项冠军产品，2022年3月，110kV 及以上产品发运突破11000台，居全球前列。

新时代新任务，作为改革的先行者，我恪守质量为先、诚信经营的市场经营理念，始终坚持“质量为生命，顾客是上帝”的企业宗旨、“有誉则兴”的企业精髓，锐意进取，不断创新，严把质量关，为产品、企业打出知名度作出了突出贡献。特别是进入新时代以来，质量、人才、创新都是我所坚持不懈追求的。

奉献社会 回馈地方

我一直怀着强烈的社会责任感，热心公益事业，在带领企业发展致富的同时，始终关心关注社会弱势群体，长年热衷扶贫济困、帮孤助残、捐资助学等，为构筑和谐社会，竭力作出自己应有的贡献。

在我了解到湖北咸宁、黄冈正进行变电站综合改造时，便第一时间组织员工加班加点，驰援了110kV电力变压器，并安排配套服务人员赶赴现场进行安装运维。新冠肺炎疫情发生以来，为了保障员工“安全、健康、快乐”，我主动关心每一个员工及其家庭，对于外地员工，让其在家安心等待，期间基本工资照发；为避免人员集聚，组织企业统一采购数万斤新鲜水果蔬菜免费发放到每一名员工手上。我经常告诫公司的管理层，要心怀国家，时常反躬自省，感恩国家，回报社会。

长江后浪推前浪，改革开放三十年，是一部中国的新经济史，也是无数个企业家的成长史，在竞争激烈的市场经济环境下，我有幸赶上好时代，逐渐成长为企业独当一面的管理者，我将伴随华鹏继续新征程，朝着“百年老店”的宏伟目标不断迈进。

热血铸军魂，责任显担当。我将始终不渝践行诚信与担当的立根之本，不断赋予“追求卓越、感恩社会”企业文化新的内涵和外延，以自己的言行带动、鼓舞更多的人。