性情率真，从容练达，时有诙谐点睛之语，行走坐卧仍显出军人本色……江苏常蒸集团董事长郑建伟，擅于跨界转型，无论是部队、村委、企业，都干一行成一行。而他并不因此自矜，依然“不向光阴惰寸功”。

作为常州市新北区工商联副主席、新北区两新组织拥军优属协会会长、薛家镇商会会长，郑建伟多年如一日心系军营、共驻共建，关爱退役军人，走在公益事业的第一线。今年9月，他又被评为常州市最美拥军人物。面对记者的采访，他说的很朴实：“咱当兵的人，就应该是这个样。”

“到部队去，是我做的最正确的选择。”

2017年10月28日，是郑建伟记忆犹新的日子。这一天，是35年后他与战友再聚首的日子。在一张和战友合影的发黄老照片上，他身穿蓝白阔领的深蓝色海军军装，迎着骄阳，站着笔直的军姿，露出灿烂的笑容。

“到部队去，是我做的最正确的选择。”郑建伟说，在他的人生路上，之所以获得一些成果，与他在南海舰队的5年军旅生涯有着密不可分的关系。

1982年10月，19岁的郑建伟告别家人，踏上了前往千里之外虎门镇南海舰队的旅途。从小就有着军旅梦的他，满怀着期冀与热血在南海舰队第一训练团进行训练，并以优异的表现脱颖而出，在各类团内比赛中稳居前三位。

因为表现突出，郑建伟作为整批新兵中的个别先进分子，很快成为了一位共产党员，并在南海舰队第一训练团第一大队一中队担任代理区队长。刚刚完成训练的他，就带起了新兵。艰苦的训练，日复一日的坚持，不仅仅是肉体上的训练，更是精神上的磨砺。郑建伟说：“我在最好的年华得到了最好的锻炼。高强度的水军类特种兵式训练，强健体魄的同时，更为我建立了坚定不移的信念。在之后的创业历程中，心中有种不服输、好拼搏的干劲，重视人才团队建设，这都是部队所带给我的。”

年华易逝，但郑建伟的一颗赤子之心始终未变，所以他创办的企业能坚守住诚信与质量的大旗。不管在何处，他都有一种团队荣誉感，有一种不屈前行的“好胜”之心，这些种种都为他的创新创业之路夯实了坚实的基础。

军人的天性是冲锋，敢于向行业高点攀登。

从部队退伍后，郑建伟先在新北区薛家镇党校工作了3个月，又来到陈家村委，一干就是12年，担任过村委主任、党支部书记，积累了组织领导能力与经验。1999年，郑建伟正式接手了常州常蒸蒸发器有限公司。

常州常蒸蒸发器有限公司始建于1984年，经历过一段辉煌的历程，但随后开始走下坡路。郑建伟接手时企业风雨飘摇、濒临破产，亏损达500万元。郑建伟励精图治、咬牙坚持，从早到晚钻进车间，寻求产品的改良和创新空间，压缩内部成本，从产品质量、价格、服务取胜，同时引进技术、管理人才、强化内部管理，终于稳住阵脚、倔强前行。

2003年，风冷式的冰箱蒸发器初露头角。当同类企业都在犹豫时，极具战略眼光的郑建伟果断决定开发此类产品。在国外知名冰箱品牌伊莱克斯的公开招标会上，他带着投入3000万自主研发的蒸发器，一举拿下100多万台蒸发器的供应量订单，从而开启了常蒸海外市场，LG、三星等全球性品牌也抛出了合作的橄榄枝。

慷慨任事，唯大丈夫能本色。近年来，常蒸集团行稳致远，可以完成全系列蒸发器及冷凝器的生产，研发了具有国际先进水平的多种新特优产品，已成为国内制造蒸发器系列产品最高水平的高新技术企业之一，各项经济指标位列全行业前三甲。产品出口到美、日、德、意和瑞典等20多个国家。2008年，公司主笔制订了家用电冰箱蒸发器和冷凝器的国家标准，主导产品国内市场覆盖率达30%以上，国际市场也有15%的份额。连续多年被LG、三星、伊莱克斯、东芝、松下、海尔、海信、康佳、美的等国际知名品牌评为优秀供应商。“常蒸商标”被国家工商总局认定为中国“驰名商标”，并被批准成立江苏省工程技术中心。

爱军拥军不是任务，而是觉悟。

尽管离开军营多年，郑建伟军人情结始终浓烈。军营是他生命的第一站，拥军优属也是他奋斗一生的事业。6年前，新北区十几家企业联合成立两新组织拥军优属协会，郑建伟是发起人之一。在今年协会改选中，他当选协会会长。虽然协会工作占了他不少精力，但郑建伟总是很投入。他说，作为一名退役军人，有机会、有能力帮助困难军人军属，是他义不容辞的责任，也让他感到无上光荣。

部队培养打下的坚定政治基础，是郑建伟做爱军拥军工作的根。常州市退役军人事务局局长黄建德评价他说：不把拥军当任务，而是当作政治觉悟；不是把退役接收、安排当包袱，而是作为企业的宝贵财富，更是作为企业家的社会责任。

退伍30多年了，郑建伟时刻牢记部队的培养，不忘为退役军人排忧解难。企业招工都是优先考虑退役军人，对家庭困难多的、困难大的，给予更多的关心和帮助。

借鉴军事化的管理思想，将军旅元素植入企业文化，把企业管理队伍打造成一支高效的军队。郑建伟先后招用了32名退役军人充实到一线管理及重点岗位中，并建立“退役军人示范岗”，开展“内强素质、外树形象”学习教育活动，帮助每位退役军人至少熟练掌握两门技术操作技能。同时优先招录军嫂5人、军属61人，各项福利政策向退役军人、军属倾斜。2019年，企业成为“江苏省第一批退役军人就业创业示范基地”“江苏省首批优秀退役军人之家”，郑建伟个人也获评“江苏省首届百名退役军人创业之星”。

从接管公司至现在，郑建伟几十年如一日做好双拥工作。日常工作中，他信守承诺、实事求是，双拥工作事事有落实，件件有办理。在常州范围内的退役军人，提到他都是翘大拇指，“当过兵的人，就是不一样！”

反哺社会，是比赚钱更有意义的目标！

郑建伟说，办企业归结为两条：一是创新，二是责任。创新，是企业永恒的发展主题；而责任，是企业要造福员工，同时更好地承担社会责任。常蒸集团目前有1800多名员工，企业的兴衰荣辱，牵扯着近1800个家庭。

近些年来，随着公司总部所在的新北区薛家镇快速发展，中小学校的学生极剧增长。郑建伟关注员工子女教育成长，始终保持与镇中小学主动沟通联系，着重解决员工子女就学、转学难问题，尽力帮助职工解除后顾之忧。四川籍退役军人王浩，刚来公司在市场部做业务员，劲头十足，但时间一长就蔫蔫的了，郑建伟发现了他的变化，便与他促膝谈心，最终了解到是因为家里小孩就学问题。郑建伟一方面从思想上鼓励他积极工作，一方面主动与镇中小学主动沟通联系，帮助解决了小孩的转学问题。王浩深为感动，全身心投入工作，每年业绩表现突出。

在常蒸集团，郑建伟是“关爱职工好领导”。在社会上，他是新北区的慈善之星，积极参与上级组织开展的“金秋助学”建立帮扶基金活动，为本镇贫困职工家庭子女上学困难送去关怀。

陕西省安康县是常州市新北区的对口扶贫县。2017年，郑建伟出资15万元，为该县建造了一座桥。2018年7月，安康县一所小学即将投入使用，他又捐出30万元添置桌椅、电脑等设施设备。2019年，他向陕西省紫阳县低保家庭、低保边缘家庭及其他因病致贫的困难家庭捐赠了12万。 

每年春节前夕，郑建伟都为陈家村80周岁以上的老人，每人送上一份1000元的春节慰问金。这一发，便是10多年。每年发放爱心慰问金高达50多万元。今年，郑建伟准备将“爱心慰问金”放宽至年满70周岁老人，将爱心进一步扩散，让更多人老有所依。

“我父母这一辈人是最苦的一代人，当时从农村出来的时候，我就有个愿望，如果将来有能力了，一定要为他们做点事情。”郑建伟说。

他的真性情和价值追求，也成为尚德向上的企业品格。2018年，公司成立200万元的“常蒸爱心基金会”，每年拿出企业利润的1%作为补充基金，用于薛家镇慈善救助、帮困济贫、助老爱老。

不忘军营岁月，牢记使命担当，在更大的坐标系中定位自己。郑建伟说，自己永远是一个兵，目前尽管在商言商，也要寻找比赚钱更有意义的目标。他的一个朴素想法，就是做不重复、有意义的事，做对企业、行业和社会都有增量的事，真正体现“咱当兵的人，就是不一样！（陈山）